O mesmo trabalho,
registado duas vezes.
Ementas, pedidos, stocks e dados de fornecedores são copiados de um lado para o outro. A carga administrativa fica nas mãos da equipa.
Um sistema operativo para a hospitalidade.
Menos tempo a juntar as peças.
Mais tempo para cuidar das pessoas.
A Macia é uma rede operacional em fase de planeamento, concebida para reunir clientes, reservas, serviço, stocks, pagamentos e fornecedores num único espaço, de forma clara.
Desenvolvimento em fase de planeamento. A plataforma operacional Macia ainda não foi construída. Este site apresenta a sua orientação.
01 / Porquê Macia
Um negócio.
Demasiadas pontas soltas.
Para o cliente, o estabelecimento é um só. Nos bastidores, as equipas compensam as falhas entre sistemas desligados, folhas de cálculo e mensagens.
O mesmo trabalho,
A visão de conjunto,
difícil de alcançar.
Os detalhes importantes estão espalhados por várias ferramentas. Os responsáveis têm de reconstruir o que aconteceu e perceber o que exige atenção.
Sistemas úteis,
mas desligados entre si.
As ferramentas que funcionam devem poder comunicar entre si. Mudar de prestador não deve obrigar a reconstruir toda a operação.
O objetivo é simples: eliminar tarefas administrativas duplicadas para que as equipas se concentrem nos clientes, na comida, nas bebidas e no serviço.
02 / Uma forma mais clara de trabalhar
Manter o que funciona.
Ligar o que está desligado.
A Macia foi concebida para trabalhar com os sistemas existentes que já são úteis e disponibilizar funcionalidades próprias onde existam lacunas.
Uma forma simples de organizar a operação, mantendo as decisões importantes nas mãos das pessoas.
- 01
Ligar
Reunir o estabelecimento, a equipa e os sistemas existentes que já funcionam.
- 02
Importar
Trazer para o mesmo espaço as ementas, os ficheiros e a informação dos fornecedores que o negócio já utiliza.
- 03
Rever
Verificar os dados incertos e as alterações importantes antes de os aplicar.
- 04
Operar
Dar a cada pessoa uma visão clara do serviço, do abastecimento e do que exige atenção a seguir.
03 / A rede Macia
Receber bem
exige boas ligações.
O cliente, o estabelecimento e quem o abastece fazem parte da mesma história.
A rede que a Macia está a planear liga o dia a dia dos estabelecimentos a produtores, fornecedores e mercados. Os negócios independentes mantêm a sua independência, com uma forma mais clara de trabalhar em conjunto.
ClientesDescobrir · reservar · regressar
MaciaA base operacional que liga tudo
O estabelecimentoServiço · operação · compras
Produtores e fornecedoresIncluindo comerciantes e redes de mercados
04 / A visão para a operação
Pensada para o ritmo
de um estabelecimento.
Algumas vistas claras do dia, adaptadas a quem faz o trabalho. São funcionalidades previstas, não uma demonstração de um produto em funcionamento.
05 / O primeiro local de validação previsto
Lebrewski.
Tavira, Algarve.
Um destino de hospitalidade em projeto. A ambição de pôr à prova toda a operação num contexto real.
O Lebrewski deverá ser o primeiro ambiente controlado de validação da Macia: um local para aprender com o serviço, as compras e a gestão diários antes de alargar a outros estabelecimentos.
Um local de validação, não um limite para o produto. A Macia destina-se aos negócios independentes do setor da hospitalidade, para além de um único estabelecimento.
Visão partilhada. Interesses separados. A Macia, a empresa que explorará o Lebrewski e o capital imobiliário mantêm estruturas distintas. Investir num destes projetos não confere automaticamente participação ou direitos nos restantes.
06 / A oportunidade comercial
Útil todos os dias.
Concebida para crescer
com a rede.
O ponto de partida é software por subscrição para os estabelecimentos. Uma participação simples para os fornecedores pretende criar valor em torno da operação diária.
O desenvolvimento de base é financiado pelo fundador. O investimento estratégico e as parcerias podem acelerar o projeto, com âmbito e direitos acordados separadamente.
Participação simples. Espaço para crescer.
Hipóteses de planeamento · sujeitas a validação · não são ofertas finais
- Macia ConnectParticipação básica de fornecedores e produtores
- 0 €
- Macia StartPequenos estabelecimentos e operações simples
- Objetivo ~59 €/ estabelecimento / mês
- Macia CoreOperação diária de estabelecimentos independentes
- Objetivo ~149 €/ estabelecimento / mês
- Macia ProControlo operacional mais aprofundado
- Objetivo ~249 €/ estabelecimento / mês
- Macia GroupVários estabelecimentos e grupos complexos
- À medida
Este site não permite subscrever a Macia. Não se afirma a existência de integrações em funcionamento, clientes pagantes ou retornos de investimento.
07 / O percurso previsto
Validar cada etapa.
Depois, avançar.
Uma construção por etapas, a começar pelas bases e pelo ciclo essencial do serviço. A expansão depende de evidência obtida na operação real.
- 01
Bases
Organizar as pessoas, a informação e as ligações de que a operação depende.
- 02
Vender e servir
Reunir reservas, pedidos, serviço, pagamentos e fecho diário de caixa.
- 03
Operar e controlar
Aprofundar a gestão de receitas, alergénios, stocks, desperdício e capacidade.
- 04
Comprar e receber
Ligar fornecedores, compras, entregas e divergências a verificar.
- 05
Mercados e escala
Alargar a rede de abastecimento interligada e a operação de vários estabelecimentos.
Todas as etapas estão previstas. O avanço depende da implementação, dos testes e da aceitação; não são prometidas datas de lançamento.
08 / As pessoas por trás do projeto
Experiência comercial.
Foco na operação.
A Macia reúne experiência em geração de procura, sistemas, aprovisionamento e controlo comercial.
Mitch Bush
Mitch criou um modelo comercial à escala nacional, assente sobretudo na procura recebida através de canais digitais, e tem também experiência em aquisição, plataformas de mercado e processos operacionais.
Jip
Jip traz mais de 20 anos de experiência em aprovisionamento, fornecedores, contratos e governação comercial.
As informações sobre experiência foram fornecidas pelo fundador. A documentação de suporte destina-se a conversas com interlocutores qualificados. Prevê-se que a operação em Portugal conte com assessores profissionais locais e uma equipa experiente na gestão de estabelecimentos do setor da hospitalidade.
Uma conversa sobre os próximos passos
Receber melhor
começa por
trabalhar em conjunto.
Para investidores estratégicos, parceiros do setor da hospitalidade e operadores que queiram contribuir para a validação do projeto no terreno.
Conte ao Mitch o que lhe desperta interesse na Macia.
Prefere email? mitchbush83@gmail.com