Ein Betriebssystem für das Gastgewerbe.

Weniger Zeit fürs Zusammenführen.
Mehr Zeit für Menschen.

Macia ist ein geplantes Betriebsnetzwerk, das Gäste, Reservierungen, Service, Warenbestände, Zahlungen und Lieferanten übersichtlich zusammenführen soll.

Warmes Holz, Messingleuchten und eine einladende Bar in einem Innenraumkonzept für Lebrewski
Gastfreundschaft steht an erster Stelle.Lebrewski-Konzeptvisualisierung · geplanter Betrieb

In der Entwicklungsplanung. Die operative Macia-Plattform ist noch nicht entwickelt. Diese Website zeigt die geplante Richtung.

Ein Betrieb.
Zu viele offene Enden.

Gäste erleben einen zusammenhängenden Betrieb. Hinter den Kulissen überbrücken Teams die Lücken zwischen getrennten Systemen, Tabellen und Nachrichten.

01

Dieselbe Arbeit,
zweimal erfasst.

Speisekarten, Bestellungen, Warenbestände und Lieferanteninformationen werden von einem System ins nächste kopiert. Die Verwaltungsarbeit bleibt beim Personal.

02

Das Gesamtbild:
schwer zu erkennen.

Wichtige Informationen liegen in verschiedenen Anwendungen. Verantwortliche müssen selbst zusammensetzen, was passiert ist und was Aufmerksamkeit braucht.

03

Nützliche Systeme,
ohne Verbindung.

Bewährte Werkzeuge sollten sich verbinden lassen. Ein Anbieterwechsel sollte keinen Umbau des gesamten Betriebs erfordern.

Das Ziel ist einfach: doppelte Verwaltungsarbeit vermeiden, damit sich Teams auf Gäste, Speisen, Getränke und Service konzentrieren können.

Bewährtes behalten.
Getrenntes verbinden.

Macia ist darauf ausgelegt, mit nützlichen bestehenden Systemen zusammenzuarbeiten und eigene Funktionen dort bereitzustellen, wo Lücken bestehen.

Ein verständlicher Betriebsablauf, bei dem wichtige Entscheidungen in menschlicher Hand bleiben.

  1. 01

    Verbinden

    Betrieb, Team und nützliche bestehende Systeme zusammenbringen.

  2. 02

    Importieren

    Speisekarten, Dateien und Lieferanteninformationen übernehmen, die der Betrieb bereits nutzt.

  3. 03

    Prüfen

    Unklare Angaben und wichtige Änderungen vor dem Einsatz überprüfen.

  4. 04

    Betreiben

    Allen Beteiligten einen klaren Überblick über Service, Versorgung und die nächsten Prioritäten geben.

Gute Gastbetriebe
sind vernetzt.

Gäste, Betrieb und die Menschen, die ihn beliefern, gehören zusammen.

Das geplante Macia-Netzwerk verbindet den Betriebsalltag mit Erzeugern, Lieferanten und Märkten. Unabhängige Unternehmen bleiben unabhängig und können zugleich klarer zusammenarbeiten.

Für den Rhythmus
des Betriebsalltags.

Wenige, klare Ansichten des Tages, ausgerichtet auf die Menschen, die die Arbeit leisten. Dies sind geplante Funktionen, keine Vorführung eines bereits nutzbaren Produkts.

Speisen und Getränke auf einem Tisch neben einer einladenden Bar in einem Innenraumkonzept für Lebrewski
Lebrewski-Konzeptvisualisierung · beispielhafte Gastronomieumgebung
Geplant / Tagesbetrieb

Erkennen, was Aufmerksamkeit braucht.

Ein klarer täglicher Überblick über den Betrieb, der wichtige Entscheidungen und Abweichungen zusammenführt.

Geplant / Service und Küchenpass

Das Team im gleichen Takt halten.

Bestellabläufe und Service verbinden, damit der nächste Schritt leichter erkennbar wird.

Geplant / Speisekarten und Rezepturen

Mit denselben Informationen arbeiten.

Informationen zu Speisekarten, Rezepturen und Allergenen in einen kontrollierten, überprüfbaren Ablauf bringen.

Geplant / Einkauf und Warenannahme

Die Versorgung auf den Tag abstimmen.

Lieferanten, Einkauf, Lieferungen und Warenbestände mit dem Betriebsalltag verbinden.

Lebrewski.
Tavira, Algarve.

Ein geplanter Gastronomiestandort. Mit dem Anspruch, den gesamten Betriebsablauf in der Praxis zu erproben.

Lebrewski soll Macias erste kontrollierte Praxisumgebung werden: ein Ort, an dem aus täglichem Service, Einkauf und Management gelernt wird, bevor weitere Betriebe hinzukommen.

Ein Architekturkonzept für Lebrewski mit Außenterrasse in der Abenddämmerung
Ein Ort, an dem die Vision Gestalt annimmt.Konzeptvisualisierung, kein eröffneter Betrieb. Die endgültige Standortwahl ist noch offen.

Eine Praxisumgebung, keine Produktgrenze. Macia ist für unabhängige Betriebe im gesamten Gastgewerbe gedacht, nicht nur für einen einzelnen Betrieb.

Verbundene Vision. Getrennte Beteiligungen. Macia, Lebrewskis operatives Geschäft und das Immobilienkapital bleiben getrennt strukturiert. Eine Investition in einen Bereich begründet keine automatischen Eigentumsrechte oder Ansprüche in den anderen.

Jeden Tag nützlich.
Für Wachstum
im Netzwerk konzipiert.

Ausgangspunkt ist Betriebssoftware mit wiederkehrenden Erlösen. Eine möglichst einfache Beteiligung von Lieferanten soll zusätzlichen Nutzen im Tagesgeschäft schaffen.

Die grundlegende Entwicklung wird vom Gründer finanziert. Strategische Investitionen und Partnerschaften können die Umsetzung beschleunigen; Umfang und Rechte werden jeweils gesondert vereinbart.

Einfach teilnehmen. Raum zum Wachsen.

Planungsannahmen · noch zu validieren · keine endgültigen Angebote

Macia ConnectGrundlegende Teilnahme für Lieferanten und Erzeuger
0 €
Macia StartKleinstbetriebe und einfache Betriebsabläufe
Zielwert ~59 €/ Betrieb / Monat
Macia CoreDer Alltag unabhängiger Gastbetriebe
Zielwert ~149 €/ Betrieb / Monat
Macia ProUmfassendere betriebliche Steuerung
Zielwert ~249 €/ Betrieb / Monat
Macia GroupGruppen mit mehreren Standorten und komplexen Abläufen
Individuell

Über diese Website können keine Macia-Abonnements abgeschlossen werden. Es werden keine bereits aktiven Integrationen, zahlenden Kunden oder Kapitalrenditen behauptet.

Jeden Schritt erproben.
Dann weitergehen.

Ein stufenweiser Aufbau, beginnend mit den Grundlagen und dem zentralen Serviceablauf. Die Erweiterung folgt den Erkenntnissen aus dem realen Betrieb.

  1. 01

    Grundlagen

    Die personellen Zuständigkeiten, Informationen und Verbindungen schaffen, auf die sich der Betrieb stützt.

  2. 02

    Verkaufen und bedienen

    Reservierungen, Bestellungen, Service, Zahlungen und den täglichen Kassenabschluss zusammenführen.

  3. 03

    Betreiben und steuern

    Rezepturen, Allergene, Warenbestände, Lebensmittelverluste und Kapazitäten umfassender abbilden.

  4. 04

    Einkaufen und annehmen

    Lieferanten, Einkauf und Lieferungen verbinden und zu prüfende Abweichungen sichtbar machen.

  5. 05

    Märkte und Wachstum

    Das vernetzte Lieferangebot und den Betrieb mehrerer Standorte erweitern.

Alle Stufen sind geplant. Der Fortschritt hängt von Umsetzung, Tests und Abnahme ab; es werden keine Starttermine zugesagt.

Kaufmännische Erfahrung.
Operativer Anspruch.

Macia vereint Erfahrung im Aufbau von Nachfrage, in Systemen, Beschaffung und kaufmännischer Steuerung.

Mitch Bush

Mitch hat ein landesweites Geschäftsmodell aufgebaut, das vor allem auf digital eingehender Nachfrage beruht. Hinzu kommt Erfahrung in Akquisition, Marktplätzen und betrieblichen Abläufen.

Jip

Jip bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Beschaffung, Lieferantenmanagement, Verträgen und kaufmännischer Governance mit.

Die Angaben zur Erfahrung stammen vom Gründer. Belege sind für qualifizierte Gespräche vorgesehen. Die Umsetzung im portugiesischen Gastgewerbe soll durch lokale Fachberater und erfahrene Betriebsleitungen unterstützt werden.

Ein besseres Gastgewerbe
beginnt mit
Zusammenarbeit.

Für strategische Investoren, Partner aus dem Gastgewerbe und Betreiber, die den Weg zur Praxiserprobung mitgestalten möchten.

Erzählen Sie Mitch kurz, was Sie an Macia interessiert.

Eine kurze Vorstellung genügt. Bitte bewahren Sie vertrauliche Unterlagen und sensible Informationen für ein späteres Gespräch auf.

Ihre Angaben werden über FormSubmit an Mitch Bushs Gmail- und geschäftliches Postfach gesendet, damit er Ihre Anfrage bearbeiten und beantworten kann. Bitte schreiben Sie Mitch per E-Mail, wenn Sie die Löschung Ihrer Anfragedaten wünschen. Es werden keine vertraulichen Unterlagen automatisch versendet.

Lieber per E-Mail? mitchbush83@gmail.com